Pesquisa do Workspace da SEF-MG

Pesquisa com os times que atendem chamados na SEF-MG, a Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais, transformando o feedback deles sobre o workspace do ServiceNow em um backlog de melhorias que o time de desenvolvimento depois implementou.

Cliente
SEF-MG
Setor
Setor público · Fazenda
Plataforma
ServiceNow · Workspace
Função
Designer UX/UI

O desafio

Um workspace que atrapalhava quem atende.

Os times da SEF-MG resolvem chamados de contribuintes em um workspace do ServiceNow todos os dias. Pequenos atritos nessa tela se acumulam rápido, e quem usava a ferramenta nunca tinha sido ouvido.

Rolagem demais

A tela do chamado mostrava campos que ninguém usava, e a solicitação em si ficava no fim da página.

Salvar longe do status

Status, resolução e o botão de salvar ficavam distantes, então fechar um chamado exigia passos extras.

Prazos fora de vista

SLA e datas de vencimento eram difíceis de achar, o que dificultava saber qual chamado atender primeiro.

O processo

Ouvir todos os times primeiro.

  1. Planejar as sessões

    Três sessões com atendentes e coordenadores: duas presenciais e uma remota, cada uma com sua pauta.

  2. Ouvir cada time

    Grupos de 11, 15 e 17 pessoas mostraram como tratam os chamados e onde o workspace atrapalha.

  3. Organizar os achados

    Cada relato virou um post-it e foi agrupado em problemas de processo, interface, dados e nomenclatura.

  4. Priorizar por impacto

    Uma matriz de impacto e esforço ordenou os problemas, para o time ver o que corrigir primeiro.

A solução

Dos post-its ao backlog.

A pesquisa não gerou telas. Gerou uma lista de melhorias, cada uma ligada ao que os atendentes relataram, pronta para o time de desenvolvimento implementar.

O resultado

A fala deles virou o backlog.

Todos os times ouvidos

Todos os times de atendimento participaram, então a lista reflete a central de serviços inteira, e não a visão de um grupo.

Um backlog priorizado

As melhorias foram ordenadas por impacto e esforço, o que deu ao time de desenvolvimento um ponto de partida claro.

Implementado pelo time de dev

As melhorias sugeridas entraram no backlog e o time de desenvolvimento as implementou.

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